プロジェクトの在り方
アクションアイテムが多すぎる。しかし漫然とアクションを消化しているだけでは駄目なのだ。どうしてこの状態になったのか、またこの状態に落ち込まない為にはどうすべきか、長期的にみてどういう姿がもっとも最適か、その為には具体的にどういう作業すべきかリストアップしなければいけない
今の組織の方針が必ずしも数年後に同じとは限らない。何年経っても変わらない本質を見据えねば。
I think about how to progress our project. It is not enough just to do hour daily item.